Участники обсудили, как область сработала за девять месяцев и на чем необходимо сосредоточить внимание до конца 2026 года, передает корреспондент sb.by.
Касаясь озвученных в ходе заседания цифр, Игорь Сергеенко отметил устойчивую работу в ряде направлений:
— Положительная динамика отмечается в вопросах привлечения инвестиций и строительства жилья. Наметились сдвиги в сельском хозяйстве. Вместе с тем пока можно говорить скорее о создании условий для развития, чем о достижении конкретных серьезных результатов стратегического плана. Их мы пока не видим. Также в ходе заседания звучала критика из-за отсутствия прорывных инвестиционных проектов республиканского уровня. Да, реализован ряд проектов районного и областного масштаба, достигнут определенный суммарный эффект, но этого недостаточно.
Отдельно он затронул итоги работы Витебской области в сфере сельского хозяйства:
— Положительным является тот факт, что в этом году собран урожай зерновых на уровне 2025 года, больше заготовлено кормов. Значительно увеличилось количество техники, задействованной в полевых работах. Продолжается строительство молочно-товарных комплексов и профилакториев. Всё это создает предпосылки для уверенной работы в следующем году.
Игорь Сергеенко
Если же рассматривать ситуацию на конкретных примерах по районам, то на общем позитивном фоне особенно заметно, кто работает активно, а кто недорабатывает, добавил Игорь Сергеенко:
— Половина районов использует свои возможности не в полной мере и не имеет четких программ развития. Ниже своих возможностей сработал Оршанский район — об этом также говорили сегодня. В связи с этим по итогам года принято решение более детально изучить работу управленческого звена района. В целом руководители настроены на активную и плодотворную работу, неукоснительное соблюдение требований дисциплины. Однако фактов расхлябанности и разгильдяйства, к сожалению, еще достаточно.
Особое внимание участники заседания уделили обсуждению вопросов подготовки и закрепления кадров. По мнению спикера, это глобальная тема, характерная для многих регионов страны:
— К сожалению, приходится констатировать, что кадровый вопрос, особенно в сельскохозяйственной отрасли, остается достаточно острым. Это касается и подбора руководителей сельхозпредприятий, и формирования резерва на руководящие должности в районных исполнительных комитетах. В этом вопросе в том числе мы используем возможности кадрового потенциала других областей. Видим в этом одно из направлений формирования будущих управленцев.
Тема обеспечения сельскохозяйственной отрасли управленческими кадрами, а также специалистами различных отраслей экономики и социальной сферы актуальна и для Витебской области, констатировал Игорь Сергеенко:
— Определенные усилия и шаги в решении этого вопроса предпринимаются. Например, меры материального стимулирования молодых специалистов в отрасли сельского хозяйства, безусловно, дают эффект. Но сегодня этого недостаточно. Важно создавать условия для профессионального развития — об этом говорит сама молодежь. Это возможность участвовать в семинарах, получать дополнительное образование, развиваться как специалист в своей сфере, чувствовать поддержку в коллективе. Еще один значимый фактор, о котором следует всегда помнить, касается условий, в которых люди живут и работают.
Первый замминистра экономики отнес инвестпроекты к резервам соцэкономразвития Витебской области
Экономика Витебской области сработала с положительной динамикой по итогам 9 месяцев 2026 года