Он мыслит нестандартно и не привык плыть по течению, что стало его главной силой и преимуществом. Многие факты биографии удивляют — чего только стоят медаль «За отвагу», полученная из рук Президента, звание Почетного гражданина Бобруйского района. Предприниматель и меценат всегда заряжен на результат, благодаря чему ЧПУП «Сапермебель» знают во всей республике. Но сфера его интересов выходит далеко за пределы производства.
Спешит делать добро После приветственного рукопожатия Сергей Константинович предлагает заехать по делам — одобрительно киваем. Спустя время машина останавливается возле приюта для собак в Бобруйске, питомцы которого недавно оказались на грани выселения. В короткие сроки общественность собрала деньги и выкупила участок. Не осталось в стороне и частное предприятие — внесло почти половину от необходимой суммы. Теперь строит домики для собак.
— У меня четкая позиция: люди, особенно состоятельные, не должны придерживаться принципа «заплатил налоги — и больше ничего не волнует», — обозначает предприниматель. — Необходимо заниматься благотворительностью, делать добро, показывать другим пример. Только в этом году на хорошие дела мы выделили около 400 тысяч рублей. Средства в том числе пошли на благоустройство пляжа в деревне Щатково, где расположено производство.
Вложились и в открытие профильного класса в Бобруйском лесотехническом колледже — отремонтировали помещение, закупили стенды, продолжает он:
— Буду приглашать учащихся к нам на практику, а наиболее талантливым платить стипендии от предприятия. Многие отрасли сегодня испытывают проблему с кадрами, а профильный класс — хороший ресурс, который позволит выбрать лучших молодых специалистов. Наше будущее развитие — инвестирование не только в оборудование, но и в людей.
Все началось... с тумбочки Коренной бобруйчанин Сергей Четвериков изначально не собирался идти в бизнес, а выбрал более понятную мужскую профессию — военный. С отличием окончил высшее военно-инженерное командное училище в украинском Каменец-Подольском и вернулся — хотел служить только на Родине. Так стал командиром группы разминирования, отвечал за Гомельскую и Могилевскую области. Вспоминает:
— Восемь лет собирал на полях и в лесах все, что оставила нам Великая Отечественная война, — к своим 26 годам обезвредил 8,5 тысячи авиабомб и снарядов. За это 21 мая 1997 года получил медаль «За отвагу» на первом офицерском собрании Вооруженных Сил в Минске. Награду лично вручал Глава государства — такие моменты запоминаются на всю жизнь, мотивируют идти вперед.
3а заслуги получил двухкомнатную квартиру в Бобруйске и сразу задумался: чем обставлять жилье? Денег было немного, поэтому пришлось взять в руки инструмент и сделать мебель самостоятельно. А потом пошли заказы от сослуживцев. В 2001 году в жизни военного наступил переломный момент: при выполнении очередной боевой задачи твердо решил, что хочет созидать. Уволился из армии и оформился индивидуальным предпринимателем.
— Бизнес начал с тумбочки под телевизор — этот предмет мебели сертифицировал первым, — рассказывает Сергей Константинович. — Уже через шесть лет стал искать, где открыть производство. Участок попался в деревне с военной историей — в начале службы обезвредил здесь 100-килограммовую авиабомбу. Выкупил заброшенную ферму и стал строить фабрику, которую назвал «Сапермебель» — в честь первой профессии. Цех был 200 «квадратов», а сейчас площади производства возросли в 50 раз. Продукцию реализовывал в малых городах, куда раньше ездил на разминирование. Там не приходилось даже тратить деньги на рекламу — работало сарафанное радио. И только после того, как бренд стал узнаваемым, продукция зашла в областные города и столицу.
Во время раскрутки Сергей Четвериков определил для себя несколько принципиальных моментов: продукция поставляется только белорусскому покупателю, товар высокого качества продается по цене эконом-сегмента, чтобы обеспечить людям доступность, а торговля ведется напрямую с магазинами и по предварительному заказу.
Непрерывный процесс Большинство мебельных фабрик работает по стандартному циклу: срок изготовления заказа составляет месяц. У «Сапермебели» логика процессов выстроена иначе. Цель — произвести все за сутки и сразу отгрузить клиенту. Это дает не только преимущество, но и нагрузку: фабрика не останавливается даже в выходные, но все сверхурочные работы людям оплачиваются в двойном размере. Руководитель уверен: если простаивать — бизнеса не будет.
— Выпуск продукции идет непрерывно. В том числе благодаря такому подходу нам удается удерживать низкие цены для белорусского потребителя и при этом получать стабильную прибыль, — сообщает Сергей Четвериков.
А чтобы работу не остановил технический сбой, на предприятии создан подменный фонд оборудования. Если на стандартной линии стоят три рабочих станка, то рядом смонтирован четвертый как резервный. Также сформирован огромный склад сырья и фурнитуры. Создание материальных резервов, как и жесткая дисциплина, — принципы, вынесенные из военного прошлого.
— Покупаю сырье большими партиями и сразу со всеми рассчитываюсь. Так гораздо легче и спокойнее работать: когда все завалено материалом, производство застраховано от любых сбоев в поставках. По этой же причине никогда не беру с клиентов предоплату — деньги только по факту: не хочу, чтобы что-то пошло не так и мы не выполнили обязательств, — продолжает собеседник.
Автопарк предприятия по доставке продукции тоже работает по армейскому принципу — две машины на одного водителя: пока на одном грузовике человек находится в рейсе, второй в это время загружается на складе — уже на следующее утро мебель будет стоять в любой точке страны.
Как все устроено Каждый цех приспособлен под отдельный вид продукции: кухни, шкафы, корпусная мебель — ассортимент огромный. Процессы никогда не пересекаются, и в этом ключевое отличие от конкурентов. Производство полностью автоматизировано и контролируется на всех этапах благодаря современному высокотехнологичному оборудованию — надежному, продуктивному, экономичному и безопасному.
Последнее ноу-хау, которое позволило предприятию выйти на новый технологический уровень, — промышленная линия с лазерной установкой. Приобрели ее первыми в республике, замечает Сергей Константинович:
— С появлением лазера полностью отказались от использования клея-расплава при облицовке фасадов. Лазерный луч с высочайшей точностью обрабатывает специальный функциональный слой кромки, и она буквально вплавляется в поры ЛДСП — высший пилотаж. Это абсолютное качество и экономический перевес.
Отсюда главный совет начинающим бизнесменам: никогда не экономить на оборудовании — станки нужно сразу брать в максимальной комплектации, со всеми возможными опциями. Лучше изначально доплатить за автоматизацию, чем через пару лет втридорога покупать новую линию, уверен бизнесмен.
Экономить по-крупному Заходим в цех, где выпускают комплектующие, — именно из них впоследствии собирают готовую мебель. Люди и оборудование работают четко: плиты укладываются на линию, программа мгновенно делает оптимальную карту раскроя, оператор нажимает кнопку — и на экране запускается визуализация процесса. В каждом действии заложен строгий экономический смысл, поясняет руководитель:
— Станок имеет максимальную загрузку в пять листов ЛДСП и только в этом случае показывает максимальную производительность. Если уложить четыре листа, она упадет до 80 процентов, три — снизится до 60. Наша задача — максимальная эффективность, поэтому после раскройки отходы с огромной пачки материала помещаются в одну маленькую коробочку.
Для руководителя это — технологический минимум, хотя многие производители двигаются от обратного: сначала придумывают дизайн, а потом ломают голову, как на выходе минимизировать огромные остатки.
Еще один секрет успешного производства — расширение. В дополнение к трем существующим цехам на предприятии построили четвертый, под который уже заказали оборудование. Для производственника самое главное — готовые площади, а с видом выпускаемой продукции можно определиться и позже, замечает Сергей Четвериков:
— Объект построили на оборотные средства от продажи мебели — фабрика сама финансирует свое расширение без копейки привлеченных кредитов. В перспективе новый цех возьмет на себя 15–20 процентов от общего объема производства. Учитывая, что мы ежегодно добавляем по 5 процентов к своей производительности, он гарантирует стабильное развитие на ближайшие пять лет.
В такой практической экономике предприниматель уверен на все сто, хоть и не получал профильного высшего образования:
— Бизнес — это не школа, где учишься у других, а возможность проявить свою индивидуальность. А мне нравится играть по правилам и выигрывать!
Советский маркетинг Изделий «Сапермебели» не найдешь в интернете. Сергей Константинович — принципиальный противник продаж через современные маркетплейсы и интернет-площадки:
— У нас выстроена партнерская сеть из более чем 150 торговых точек по всей стране. В свое время все ринулись в онлайн, но мы, белорусы, по натуре очень рассудительные люди. Нашим родителям, бабушкам и дедушкам перед покупкой обязательно нужно прийти в магазин — потрогать мебель руками, оценить ее качество. Как можно выбрать по картинке кухню, у которой 60 вариантов цветов фасада? Никак! Поэтому мы продаем только вживую и каждый день стабильно получаем заказы.
Сергей Четвериков успешно использует принцип, который перенял у своей бабушки. Та всю жизнь проработала в торговле и прекрасно знала, что такое дефицит:
— Я умышленно создаю спрос на свою продукцию. Например, когда мне предлагают открыть очередную точку в Бобруйске, отказываю: у нас на 200 тысяч населения уже есть три — хватит. В Мозыре всего два таких магазина, в Рогачеве — один. Я категорически не хочу, чтобы бренд продавался на каждом углу. Если товар лежит повсюду, люди расслабляются и не торопятся с покупкой. А когда знают, что за мебелью надо поохотиться, включается психология: «Надо сразу брать!» Поэтому сознательно не увеличиваем количество торговых точек, а вкладываемся в расширение ассортимента для постоянных партнеров.
Штат сработан годами Сегодня штат предприятия — 104 человека, в том числе 21 житель деревни Щатково. Для сельской местности это серьезные цифры трудоустройства, ведь в округе таких высокооплачиваемых рабочих мест больше нет. Достойные зарплата и условия помогают избежать текучести кадров, поясняет Сергей Четвериков:
— Команда предприятия — исключительно надежные и проверенные кадры, причем со многими из них я знаком по прошлой работе. Наш ведущий конструктор — бывший солдат, который когда-то служил под моим началом. В свое время, когда я ходил старшим лейтенантом, его отец командовал нашей воинской частью. А вообще, многие работают у меня более 10 и даже 20 лет.
Среднемесячная зарплата на производстве выше, чем в Бобруйске, — перешагнула отметку в 3 тысячи рублей. Есть и корпоративные бонусы для сотрудников. Например, автомобиль в личное распоряжение и право на бесплатную заправку до 25 литров в неделю. Можно ездить по своим делам даже в выходные — своеобразный внутренний каршеринг. А с нового года на предприятии планируют внедрить еще одну крупную социальную программу — оплату арендного жилья.
Мыслить нестандартно Сергей Константинович — человек, неординарный во всем. Например, построил дом для своей семьи прямо на территории фабрики. Вдохновение, новые идеи и жизненные силы черпает в окружающей природе: деревня Щатково расположена на живописном берегу Березины, поэтому из любой точки открывается впечатляющий вид на полноводную реку и лес.
— Фабрика — это мое государство в миниатюре. Территорию украшают деревья, которые я посадил сам, — с нетерпением жду, когда они станут большими. Почему производство не может располагаться посреди леса? — улыбается он.
Предприниматель создает вокруг себя красоту: в искусственном пруду перед офисом разводит декоративных японских карпов кои, а в самом помещении установил огромные аквариумы. В них собрано несколько десятков видов растений со всего мира: Сергей Четвериков увлекается акваскейпом — искусством создания живых миниатюрных ландшафтов внутри больших емкостей.
Среди любимых увлечений есть место спорту: предприниматель руководит хоккейным клубом «Ветераны», основной костяк которого — работники предприятия, и регулярно выходит на лед. Отдельная страсть — водные путешествия по родным просторам. К слову, на балансе предприятия есть свой катер «Беларусь», на котором работники с семьями катаются в теплое время года.
О себе Сергей Константинович говорит скромно: человек обычный, просто хочет по-настоящему жить, радоваться своему делу и быть полезным на родной земле:
— Я постоянно ломаю стереотипы — так сложнее, но интереснее. Искренне считаю, что вести бизнес по шаблону скучно: если слепо следовать чужим инструкциям, то развития не случится. Постоянно говори человеку: «Делай так и никак иначе», — и он разучится думать. А в бизнесе и в жизни важно мыслить гибко и самостоятельно, брать на себя ответственность.
СБ
ДОСЬЕ
Сергей Четвериков родился 14 октября 1971 года в Бобруйске Могилевской области. В 1993 году окончил с золотой медалью Каменец-Подольское высшее военно-инженерное командное училище имени маршала инженерных войск В. К. Харченко. Вплоть до 2001 года проходил службу в Вооруженных Силах Республики Беларусь в должности командира группы разминирования. 21 мая 1997 года награжден медалью «За отвагу». В 2001 году зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и начал трудовую деятельность в сфере производства мебели. С 2007 года работает в должности директора ЧПУП «Сапермебель». В 2024 году стал лауреатом бизнес-конкурса «Человек дела» в номинации «За самую оригинальную бизнес-идею, которую воплотил отечественный предприниматель». В 2026 году стал Почетным гражданином Бобруйского района. Занимается благотворительностью, оказывает безвозмездную помощь учреждениям социальной сферы Бобруйска и района, участвует в благоустройстве мемориалов и памятников воинской славы. Руководитель и участник хоккейного клуба «Ветераны». Женат, есть взрослый сын.
Сообщение От сапера до директора крупного мебельного производства: история успеха бобруйчанина Сергея Четверикова появились сначала на Бобруйский новостной портал BOBRlife .