OMNI NEWSВся Беларусь. Все новости.
первичныйОБЩЕСТВО

«За воротами КПП я снова папа». Майор Евгений Артюх – о службе, семье и настоящем отцовстве

Для Евгения Артюха, военнослужащего 8-й радиотехнической бригады, служба и семья – две важные части жизни.

Занимая должность заместителя командира батальона по идеологической работе, он отвечает за моральное состояние личного состава, а дома его ждут сын и дочь, которым нужен не замкомандира, а просто папа.

Как совместить ответственность за воинский коллектив с заботой о близких, чему отец учится у своих детей и почему даже в самой серьезной работе важно не терять человечность – об этом поговорили с нашим героем в преддверии Дня отца.

Профессия, к которой привела семейная история

Евгений Артюх родом из Барановичей – города, где военная служба для многих не чужая тема. Интерес к профессии у него появился еще в детстве. И пример для подражания был рядом: отец Евгения тоже был военным.

– Я равнялся на него, поэтому и решил поступать в Военную академию Республики Беларусь, – рассказывает майор.

После окончания академии Евгений начал службу в батальоне управления. Здесь он прошел путь от инженера до начальника образца, получил профессиональный опыт, научился работать с людьми и принимать решения, от которых зависит общий результат. Позже перешел на нынешнюю должность.

За плечами Евгения Викторовича 17 лет в Вооруженных Силах. За это время изменились должности, круг обязанностей и масштаб ответственности. Но неизменным осталось понимание того, что военная служба требует не только знаний и дисциплины, но и внутренней готовности отвечать за свое дело.

Работа с тем, что нельзя измерить приборами

Должность заместителя командира по идеологической работе со стороны может показаться преимущественно организационной. Однако за планами, занятиями, беседами и мероприятиями стоит куда более сложная задача – работать с людьми.

В обязанности Евгения Викторовича входит организация идеологической работы в подразделении, проведение информационно-разъяснительных мероприятий, поддержание морально-психологического состояния военнослужащих, укрепление воинской дисциплины и сплоченности коллектива. Важно не только довести необходимую информацию, но и добиться того, чтобы человек понял ее смысл, осознал свою ответственность и видел свое место в общем деле.

Это работа, в которой недостаточно просто выступить перед строем или провести занятие по расписанию. Нужно чувствовать настроение людей, понимать, что их беспокоит, уметь вовремя заметить перемены в поведении, выслушать и найти нужные слова. Иногда убедительный разговор начинается не с готового ответа, а с умения правильно задать вопрос.

Сам Евгений относится к своей должности с интересом и считает ее важной именно потому, что она связана с человеком:

– Работаю с самым сложным материалом – с убеждением. Ошибка в бою – потеря бойца. Ошибка в идеологии – это потеря смысла боя.

В этих словах – не попытка придать своей работе лишнюю значимость, а понимание ее ответственности. Можно знать устав, владеть техникой и четко выполнять поставленные задачи. Но за каждым действием военнослужащего стоят его убеждения, отношение к товарищам, чувство долга и понимание того, ради чего он служит.

«Мне важно, чтобы человек не просто знал, что он должен делать, а понимал, почему это необходимо. Чтобы за выполнением приказа стояли осознанная ответственность, уверенность в товарищах и понимание общего дела. Ведь военнослужащий – прежде всего человек. У него есть свои переживания, вопросы, трудности. И если хочешь быть услышанным, нужно самому уметь слушать.

Конечно, не всегда получается найти подход с первого раза. Люди разные, и к каждому нужен свой ключ. Где-то достаточно разговора, где-то требуется время, а иногда приходится возвращаться к одному и тому же вопросу несколько раз. Но именно в этом я и вижу смысл своей работы: не ограничиваться формальным результатом, а стараться добиться настоящего понимания».

Пожалуй, это одна из тех сторон военной службы, которые не всегда заметны со стороны. Здесь нельзя измерить результат только количеством проведенных мероприятий. Он проявляется в отношении людей друг к другу, в готовности поддержать товарища, в ответственности за принятое решение. И в том, насколько крепко держится коллектив, когда перед ним возникают трудности.

Дома не бывает заместителей командира

Но за пределами служебных обязанностей у Евгения Викторовича есть еще одна должность, которая не записана ни в одном приказе, – папа.

В семье Артюхов двое детей: старшая дочь учится в четвертом классе, младший сын ходит в детский сад. 1 октября супруги отметили десять лет совместной жизни. За этой датой – целая семейная история, общие решения, привычки, радости и заботы, из которых постепенно складывается домашний мир.

Совмещать военную службу и отцовство непросто. Особенно когда твоя работа связана не только с собственными обязанностями, но и с ответственностью за других людей.

– В воинской части я заместитель командира, отвечаю за свое направление, за людей, за то, что происходит в коллективе. Но стоит выйти за ворота КПП – и я уже другой человек. Дома я прежде всего муж и отец. Дети не должны видеть во мне начальника, который привык, что все делается по команде. Им нужен папа, с которым можно поговорить, посмеяться, что-то обсудить, попросить о помощи или просто провести время вместе, – признается герой.

В этом признании нет желания разделить жизнь на две совершенно непохожие половины. Скорее всего, есть понимание того, что каждая из них требует своего подхода.

На службе важно организовать работу, объяснить задачу, спросить за результат. В семье тоже нужны правила, последовательность и ответственность. Но дети – не подчиненные, а близкие люди, которым мало услышать правильные слова. Им необходимо чувствовать, что их понимают, что их мнение важно, что отец готов уделить им время даже после непростого рабочего дня.

– Я считаю, что эти роли нельзя смешивать. Нельзя все мерить одной меркой и переносить служебные методы домой. Да, и там, и там важны дисциплина, уважение, умение отвечать за свои поступки. Но с детьми нужно больше терпения, объяснений и личного примера. Если хочешь, чтобы ребенок тебя услышал, сначала услышь его сам, – рассказывает Евгений.

Возможно, именно здесь и начинается самое трудное отцовское искусство – вовремя понять, когда нужно настоять на своем, а когда лучше присесть рядом и спокойно поговорить. Когда важно обозначить границу, а когда стоит позволить ребенку попробовать самому, даже если с первого раза не получится.

Дети растут быстро. У дочери уже свои школьные заботы, интересы и взгляды, у сына – свой детский мир, в котором каждый день приносит что-то новое. И отец хочет оставаться рядом не только в моменты, когда требуется принять решение, но и в обычные дни, из которых и состоит детство.

Не откладывать семью на потом

На вопрос о том, как все успевать, Евгений Викторович отвечает без сложных рецептов: главное – ценить время, которое семья проводит вместе.

– Когда мы все дома, стараюсь не терять ни минуты. Хочется и поговорить с детьми, и поиграть, и чему-то их научить, и вместе куда-нибудь сходить. Важно не просто находиться рядом, а действительно участвовать в их жизни, – говорит Евгений.

Для него воспитание – это не только разговоры о том, что правильно, а что нет. Это совместные занятия, новые впечатления, семейные мероприятия, возможность показать детям что-то интересное и помочь им разобраться в окружающем мире.

Отдельное место занимает патриотическое воспитание. По мнению Евгения, детям важно рассказывать о своей стране, ее истории, людях и традициях не только на словах, но и через личный пример. При этом патриотизм не должен сводиться к заученным фразам: ребенку гораздо проще понять ценность родного дома, когда он чувствует ответственность за близких, уважает окружающих и умеет замечать чужую помощь.

– Мне хочется, чтобы дети росли любознательными, самостоятельными, чтобы понимали, почему нужно уважать старших, ценить свою семью и страну. Но я также хочу, чтобы они не боялись задавать вопросы. Если ребенок что-то спрашивает, значит, ему интересно. И наша задача – не отмахнуться, а постараться объяснить, – убежден собеседник.

Однако даже при таком отношении к семейному времени не все всегда складывается так, как хотелось бы.

У военной службы есть особенность: ответственность не заканчивается вместе с рабочим днем. Заместитель командира по идеологической работе и в выходные может оставаться ответственным за личный состав. Нужно быть на связи, учитывать обстановку, следить за состоянием людей и быть готовым включиться в решение возникших вопросов.

– Бывает, планируешь выходной с семьей, думаешь, что наконец-то получится спокойно провести время вместе, а появляются «рабочие моменты». Служба есть служба. Люди, за которых ты отвечаешь, не перестают нуждаться во внимании только потому, что наступил выходной. Конечно, хочется, чтобы таких ситуаций было меньше, чтобы можно было чаще быть дома и не отвлекаться на дела. Но если принял на себя ответственность, нужно ее выполнять, – объясняет Евгений.

В этих словах чувствуется не жалоба, а честное признание: у любой профессии есть своя цена, и военная служба здесь не исключение. Иногда приходится менять планы, отказываться от поездки или переносить семейное мероприятие. И все же важно, чтобы такие ситуации не превращались в привычку откладывать близких на неопределенное потом.

Евгений старается искать равновесие. Если не получилось провести выходной так, как задумывалось, можно придумать что-то на другой день. Если времени немного, его стоит использовать с пользой. Иногда для ребенка важен не целый свободный день, а то, что отец внимательно выслушал его рассказ, помог разобраться с заданием или нашел силы поиграть после работы.

– Я думаю, главное – не относиться к семье по остаточному принципу. Нельзя все время говорить себе: вот закончу дела, вот станет посвободнее, вот решатся все вопросы – тогда и займусь детьми. Полностью свободного времени может так и не появиться. Поэтому нужно учиться находить его сейчас, даже если его немного, – отмечает герой.

Такой подход требует не идеального расписания, а постоянного внимания к тому, что действительно важно. Военная служба учит Евгения планировать, принимать решения и нести ответственность. Семья, в свою очередь, напоминает: не все в жизни можно решить приказом, а самые важные вещи порой происходят без всякого плана.

Быть отцом – это тоже ежедневная работа

День отца – хороший повод поговорить о мужской ответственности без лишней строгости и громких слов. Ведь отцовство проявляется не только в серьезных разговорах и принципиальных решениях. Оно складывается из множества небольших поступков: прийти на помощь, сдержать обещание, признать собственную ошибку, объяснить, почему нельзя поступать определенным образом, и найти время для тех, кто ждет тебя дома.

У Евгения Викторовича есть пожелание, которое касается не только воспитания детей, но и того, как человек вообще смотрит на мир:

– Я бы хотел пожелать всем отцам оставаться отцами всегда независимо от возраста детей, жизненных обстоятельств и того, насколько они далеко от нас. Не переставать интересоваться их жизнью, поддерживать, когда трудно, и радоваться их успехам. Даже если дети уже взрослые, для них все равно важно знать, что отец рядом и к нему можно обратиться. И еще я считаю, что важно всегда различать черное и белое, не терять это понимание. Но при этом замечать не только большие поступки, а и самые маленькие вещи. Ребенок старался, помог кому-то, выполнил обещание, поступил честно – все это имеет значение. Иногда взрослые замечают ошибку сразу, а хороший поступок считают чем-то само собой разумеющимся. А ведь ребенку важно знать, что его старания тоже видят.

В этих словах есть простая мысль: воспитание не должно превращаться в бесконечный список замечаний. Если отец хочет научить ребенка ответственности, важно не только указать на ошибку, но и поддержать, когда тот поступил правильно. Не только требовать честности, но и самому быть честным. Не только говорить о доброте, но и показывать ее в повседневной жизни.

Дети внимательно наблюдают за взрослыми. Они замечают, как отец разговаривает с людьми, выполняет обещания, относится к работе и семье, реагирует на трудности. И нередко именно эти наблюдения становятся для них гораздо более убедительным уроком, чем самые правильные наставления.

Евгений Артюх знает цену ответственности. Семнадцать лет службы научили его тому, что за каждым решением стоят люди, а за каждым порученным делом – необходимость довести его до конца. Но дома есть ответственность другого рода: помочь детям вырасти самостоятельными, сохранить доверие и дать им уверенность в том, что рядом всегда будет человек, к которому можно прийти с любой проблемой.

Ефрейтор Кирилл КУЛЕШ, водитель-электрик войсковой части 25886

Фото из семейного архива Евгения АРТЮХА

  • 1 публикация
  • 1 независимый источник
  • Обновлено 21 ОКТЯБРЯ · 11:55

Хронология

  1. 21 ОКТЯБРЯ · 11:55
    «За воротами КПП я снова папа». Майор Евгений Артюх – о службе, семье и настоящем отцовстве
    Наш край · RSS · ведущий сейчас · ранняя публикация в ленте ОМНИ
    Читать у источника →

Связанные сюжеты

Продолжение потока

Великобритания хочет улучшить соглашение по Brexit, но возвращаться в ЕС не планирует

Правительство Великобритании намерено улучшить условия соглашения с Брюсселем о выходе страны из ЕС. Об этом сообщила главный секретарь казначейства Соединенного Королевства Эмма Рейнолдс, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».

Подготовка к семинару и новое производство. Большая командировка Лукашенко продолжилась в Шклове

6 ноября, Шклов /Корр. БЕЛТА/. Президент Беларуси Александр Лукашенко в продолжение большой командировки в Могилевскую область посетил объекты в Шклове, передает корреспондент БЕЛТА.В первую очередь Александр Лукашенко приехал в Шкловский райагросервис, где по его поручению несколько месяцев назад была завершена масштабная реконструкция. Глава государства ранее уже ознакомился с результатами этих работ, но в ближайшие дни агросервис станет одной из основных точек для проведения республиканского семинара о современных подходах к региональному развитию на примере Шкловского района."Я приехал, чтобы убедиться, что Назаров (управляющий делами Президента Беларуси Юрий Назаров. - Прим. БЕЛТА) честно докладывает мне. Семинар же будет - я должен своими глазами все увидеть", - отметил Президент.По поручению главы государства в Шклове и Шкловском районе за последние годы многое сделано как для развития сельского хозяйства, так и ряда обслуживающих организацийМодернизированы и построены новые животноводческие комплексы, молокопереработка, фактически с нуля создан самый современный райагросервис, модернизирован комбикормовый завод. Список можно продолжать.Александр Лукашенко поручал, чтобы Шкловский район стал образцом для всей страны в вопросах регионального развития. В ближайшие дни здесь на эту тему пройдет республиканский семинар с участием руководителей районов со всей страны.База создана. Теперь глава государства ориентирует председателя Шкловского райисполкома Михаила Крицкого, чтобы район самостоятельно эффективно работал, а от вложенных средств была отдача: "В Шкловский район я больше не приеду таким образом и помогать здесь больше не буду. Все, дальше тебе уже надо упираться после семинара на всю катушку со всеми".Посещая Шкловский райагросервис, Александр Лукашенко еще раз удостоверился, что здесь все в порядке и сделано то, что обещали. "Показать надо (участникам семинара. - Прим. БЕЛТА), как должно быть", - отметил Президент."Значит, то, что мы здесь планировали, все сделано, чтобы можно было сказать, что Сельхозтехника восстановлена и райагросервис существует. Значит, ремонтировать технику, обслуживать технику мы здесь уже можем", - сделал вывод Александр Лукашенко.Важный момент - на базе райагросервиса есть участок и по обслуживанию доильных установок.Президент ориентирует, чтобы ремонт всей техники в райагросервисах проводился в тесном контакте с отечественными заводами-производителями. Чтобы они не просто поставляли запчасти, но и при необходимости оказывали помощь, делились компетенциями. Фактически это должны быть полноценные сервисные центры.Вторым пунктом рабочей программы Александра Лукашенко в Шклове стала территория бывшей мебельной фабрики.Сейчас рассматривают вариант размещения здесь нового современного производства - легких стальных тонкостенных конструкций. Именно они использовались при строительстве в Минске городской инфекционной больницы, которую 30 октября торжественно открыли с участием Президента.Александр Лукашенко дал высокую оценку данной технологии и ориентировал на более широкое использование этих конструкций в строительстве. Для этого необходимо расширять существующее производство. И Президент предложил разместить его на площадке в Шклове."Капитальное здание. Его надо привести в порядок и завод сделать", - сказал глава государства о бывшей фабрике в Шклове.Производственные площади частично задействованы и сейчас. Отдельные помещения арендуют под небольшие производства. Например, картонной упаковки.Александр Лукашенко поручил все внимательно изучить и спроектировать, навести порядок как внутри производственных помещений, так и снаружи."Это все должно быть к концу будущего года сделано. Все должны быть мобилизованы", - поручил глава государства.Что касается уже имеющихся арендаторов, Александр Лукашенко сказал: "Если они делают то, что нужно, пусть делают. Тут надо, не обижая их, расположиться. Никого выгонять не надо, если человек работает. Аккуратно надо. Не обижайте тех, кто занимается делом здесь".Говоря о развитии Шкловского района, Президент подчеркнул его выгодное расположение на логистических маршрутах между Востоком и Западом. Поэтому есть возможность на будущее развивать имеющиеся и создавать новые производства."Шклов - это один из выгоднейших для страны узлов для жизни, для производства", - уверен Александр ЛукашенкоПрезидент подчеркнул, что его внимание к Шкловскому району и создание на его базе образца для регионального развития обусловлено не самим фактом, что это его малая родина. "Для меня Шклов важен тем, что я здесь знаю каждый квадратный метр", - сказал глава государства."Покажем, каким должен быть район. И вперед, делай так, как здесь", - сказал Александр Лукашенко, имея в виду предстоящий семинар./Будет дополнено/.-0-

Субсидии от государства на организацию своего дела выросли в Беларуси

1 ноября, Минск /Корр. БЕЛТА/. В Беларуси в связи с изменением бюджета прожиточного минимума размеры субсидий от государства на организацию своего дела выросли с 1 ноября. Об этом БЕЛТА сообщили в пресс-службе Министерства труда и социальной защиты.

Новым главой аппарата Белого дома станет Стивен Миллер

6 ноября, Минск /Корр. БЕЛТА/. Новым главой аппарата Белого дома станет Стивен Миллер. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на публикацию американского лидера Дональда Трампа в Truth Social."Я рад объявить о том, что Стивен Миллер, занимающий пост заместителя руководителя аппарата сотрудников Белого дома в администрации Трампа и являющийся одним из моих ближайших советников, станет руководителем аппарата Белого дома начиная с 9 ноября 2026 года", - написал американский лидер. Трамп также добавил, что Сьюзан Уайлс, занимающая сейчас эту должность, перейдет на работу в неправительственную структуру, связанную с его политической деятельностью.В середине октября Трамп категорически отверг предположения о намерении сменить руководителя аппарата Белого дома.-0-

Для формирования гражданского общества. Вопросы патриотического воспитания обсудили в Минске

Вопросы патриотического воспитания молодежи обсудили на пленарном заседании Минского городского семинара для идеологического актива столицы 6 ноября, передает корреспондент агентства «Минск-Новости».

«За воротами КПП я снова папа». Майор Евгений Артюх – о службе, семье и настоящем отцовстве · OMNI NEWS